Seit über 25 Jahren ist MaxxResult eine erfolgreiche Sozietät mit Fokus auf Beratung, Training und Coaching. Alle Consultants von MaxxResult verfügen über eigene langjährige Managementerfahrung.
Uns alle eint das gleiche Verständnis von professioneller Arbeit für unsere Kunden:
Aufbauend auf
- hoher sozialer Kompetenz
- fundiertem Fachwissen sowie
- einer guten Portion „gesundem Menschenverstand“
verstehen wir unsere Rolle als
- inspirierende,
- pragmatische und
- leidenschaftliche Begleiter unserer Kunden
von der
- Erkenntnis des Handlungsbedarfs bis zur
- passgenauen Umsetzung und
- nachhaltigen Verankerung der Veränderungen in der Praxis des Kunden.
Dem Namen MaxxResult verpflichtet stehen wir für „maximale Resultate“.
Ihre Erfolgsgarantie
Garantin für diese Philosophie ist die Unternehmensgründerin und Geschäftsführerin von MaxxResult, Susanne Gebhardt. Sie ist zugleich auch die erste Ansprechpartnerin für unsere Kunden. Basierend auf Ihrer eigenen Managementkarriere in international marktführenden Unternehmen hat sie MaxxResult zu einer Berater-Sozietät aufgebaut, die inzwischen auf über 25 Jahre Erfahrung und Erfolg in der Beratung nationaler und internationaler Kunden zurückblicken kann.
Ihre Herausforderungen
Zentrale Herausforderungen für Unternehmen, bei denen wir mit Know-How, Erfahrung und Tatkraft unterstützen können, sind:
- Die zunehmende Dynamik und Komplexität von Veränderungen bewältigen
- Digitalisierung / Nutzung neuer Medien vorantreiben
- Im (globalen) Wettbewerb bestehen
- Dem Fach- und Führungskräftemangel erfolgreich begegnen / geeignete Mitarbeiter finden, entwickeln und binden
- Unternehmenskultur den veränderten Erwartungen der (insbesondere jüngeren) Arbeitnehmer anpassen
- Weiter steigende Kundenerwartungen erfüllen
- Die Veränderung der Vertriebswege managen
- Dem zunehmenden Kostendruck und engeren Margen begegnen
- Effizienzpotenziale in der Arbeit und Zusammenarbeit erschließen
- Übergang von „Abteilungssilos“ hin zu cross-funktionalem Zusammenarbeiten und Netzwerken schaffen
Unsere Aufgabenfelder
Die oben genannten Herausforderungen erfordern Lösungen. Die nachfolgende Grafik „Erfolgradar des Unternehmens“ zeigt die Arbeitsfelder, auf denen wir gemeinsam mit Kunden in Projekten an Lösungen arbeiten:
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Unsere Arbeitsweise
Basierend auf den Anforderungen unserer Kunden stellt MaxxResult Partner aus unserem Pool international erfahrener Spezialisten zusammen. So sind wir in der Lage, anspruchsvolle Projekte in
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
- Spanisch
- Italienisch
- Russisch
- und allen skandinavischen Sprachen
zu realisieren.
Im engen Dialog mit den Auftraggebern werden gemeinsam kundenspezifische Ziele und Handlungsfelder identifiziert und ein Konzept inklusive eines transparenten Zeit- und Kostenplans erarbeitet.
Da die größte Herausforderung heute oft nicht die Erkenntnis der Veränderungsnotwendigkeit ist – sondern die Umsetzung der erforderlichen Schritte, begleitet MaxxResult Kundenprojekte bis zur stabilen und nachhaltigen Verankerung der Veränderung in allen Unternehmensbereichen.
Die Arbeit mit und für unsere Kunden erfolgt „klassisch“ im Rahmen von erlebnisorientierten Präsenzveranstaltungen, aber auch – wo sinnvoll und möglich – webbasiert in Form von moderierten Videokonferenzen, Webinaren und Online-Coachings.
U.a. damit unterstützen wir unsere Kunden:
- Moderation von Strategie-, Change Management– und Prozessoptimierungs-Workshops
- Optimierung von Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit in Zeiten zunehmender Digitalisierung und Vernetzung
- Individualcoaching und Beratung (Executive Management sowie Führungs- und Fachkräfte)
- Führungskräftetraining / Programme zur Führungskräfteentwicklung
- Ausbildung von Führungs-Nachwuchskräften
- Ausbildung von internen Trainern, Coaches und Change Agents
- Teambuilding (cross-funktionale Teams)
- Verkaufs– und Verhandlungstrainings
- Seminare für Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement
- Impulsvorträge
- Externes Projektmanagement
- Interimsmanagement
- Webinare
- Online-Coachings
Branchenschwerpunkte
Unser spezifischer Mehrwert für den Auftraggeber liegt in der tiefen Kenntnis der unten stehenden Branchen (Markt-Trends – Entwicklungen – Herausforderungen) und der profunden Erfahrung in den ausgewählten Geschäftsfeldern, auf die sich MaxxResult seit vielen Jahren fokussiert.
Durch die langjährige Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern verfügen wir über Branchen-Insights, verstehen das Geschäft unserer Kunden, sprechen ihre jeweilige Sprache und sind auf den entsprechenden Geschäftsfeldern personell gut vernetzt. Dies belegen messbare Resultate und Referenzen.
Unsere Schwerpunkte sind:
Bauwirtschaft
- Industrie
- Fach-Großhandel / Fachhandel
- Handwerk / verarbeitendes Gewerbe
- Architekten / Planer
- Bauunternehmer / Bauträger
Beispiele erfolgreicher Projekte:
- Markt- und Kunden-Potenzialanalysen, Neudefinition von Vertriebsgebieten
- Ausrichtung des Vertriebs auf Wachstumspotenziale und neue Kunden-Zielgruppen
- Erschließung von Synergiepotenzialen zwischen verschiedenen Sparten
- Erarbeitung + Umsetzung einer Key Account Management-Strategie für Objektkunden und Bauträger
- Erarbeitung und Umsetzung einer Vertriebsstrategie und –struktur für den Baustoffhandel der Zukunft
- Aufbau und erfolgreiche Vermarktung von Eigenmarken
- Konzeption und Umsetzung einer unternehmenseigenen Handels-Fachwirtausbildung für Führungsnachwuchskräfte
Healthcare
- Pharmaindustrie
- Medizintechnik
- Kassen
- Verbände
- Krankenhäuser / MVZ
- Market Access- und Health Care Strategy-Agenturen
Beispiele erfolgreicher Projekte:
- Erarbeitung und EMEA-weites Rollout einer gemeinsamen Vision und eines gemeinsamen Leadership-Verständnisses sowie Implementierung gemeinsamer Leadership-Tools für alle Führungskräfte
- Erarbeitung und europaweite Umsetzung einer KAM-Strategie für die Top 30 Accounts
- Umsetzung der Go-to-market-Strategie „Insight Providing and integrated selling“ in cross-funktionalen Teams
- Transformation einer hierarchisch geprägten Unternehmenskultur zu einer agilen, vertrauensbasierten High Performance-Kultur
- Individualcoaching für Chefärzte von Unikliniken
- Erarbeitung der zukünftigen Rolle von Market Access vor dem Hintergrund von Veränderungen
Mittelstand
- Produzierendes Gewerbe
- Dienstleistungsunternehmen
Beispiele erfolgreicher Projekte:
- Erfolgreiche Umsetzung von Generationswechseln in inhabergeführten Unternehmen
- Aufbau einer funktionsfähigen 2. und 3. Führungsebene
- Einführung eines Systems zur fairen Leistungsbeurteilung inkl. eines variablen Entgeltsystems
- Aufbau eines Online-Vertriebskanals und Integration in die vorhandene Vertriebsstruktur
- Definition und Implementierung moderner Organisationsstrukturen und Prozesse vor dem Hintergrund rasanten Unternehmenswachstums in einem Start-up-Unternehmen
- Ausbildung von internen Trainern, Coaches und Change Agents