Coaching wirkt – auch bei Corona!

Online-Coaching für Führungskräfte
in der durch die Corona-Pandemie veränderten Arbeitswelt

Der aktuelle Hintergrund:

 

Die Corona-Pandemie verändert dauerhaft Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit in einem vorher nie dagewesenen Ausmaß und Tempo. Und ein Ende der Corona-Krise ist derzeit nicht in Sicht. Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen in der internen Zusammenarbeit genauso wie in der Interaktion mit Kunden und Lieferanten ändern sich derzeit grundlegend. Change ist immer auch eine Chance – so auch die derzeitige Veränderung: Wenn die damit verbundenen Chancen für Innovation genutzt werden, sind Unternehmen und Mitarbeiter am Ende gestärkt und zukunftsfähiger. Exzellente Führungsarbeit ist hierfür der Schlüssel.

Konkret sind wir mit folgenden Herausforderungen konfrontiert:

 

  • Viele Menschen sind angesichts von drohenden Umsatzeinbußen der Unternehmen, Kurzarbeit, und Existenzängsten stark verunsichert. Auch im privaten Bereich stellt die Corona-Krise viele Familien vor hohe Herausforderungen. Der Stresslevel steigt für viele Personen.
  • Mitarbeiter arbeiten verstärkt im Homeoffice. Kommunikation und Zusammenarbeit funktionieren nach anderen Regeln. Meetings und Kontakte zu Kollegen und Kunden finden zunehmend virtuell statt. Der persönliche Austausch fehlt vielen Menschen. Der Teamzusammenhalt kann verloren gehen. Selbstverantwortung und Selbstmotivation der Mitarbeiter sind in viel stärkerem Maß gefordert.
  • Die Corona-Pandemie beschleunigt die digitale Transformation der Arbeitsprozesse und viele Menschen fühlen sich dadurch sehr stark gefordert oder gar überfordert.
  • In den Büros wird oft mit einer stark reduzierten Mannschaft gearbeitet. Der Druck und die Arbeitslast für die verbleibenden Kollegen sind hoch.
  • Führungskräfte führen ihre Mitarbeiter nun oft „auf Distanz“ und stehen vor der Aufgabe, dass die Performance der Mitarbeiter und die Zusammenarbeit im Team trotz der räumlichen Trennung weiterhin effektiv bleiben.
  • Von Führungskräften wird erwartet, dass sie „den Laden am Laufen halten“, aktuelle (Krisen-)Themen verantwortungsvoll managen, Mitarbeitern Zuversicht geben, Teams positiv motivieren und vor allem: als Persönlichkeit selbst immer stabil, positiv und lösungsorientiert bleiben.

Das aktuelle Online-Coachingangebot:

 

richtet sich an die Gruppe der jetzt und in den kommenden Monaten besonders geforderten Führungskräfte.

  1. Es bietet einen vertrauensvollen Raum, in dem Menschen „sich einfach einmal alle Sorgen, Ängste und Probleme von der Seele reden können“. Dies befreit, hilft, den Stress zu bewältigen und schafft oft (wieder) Zuversicht, frische Energie und positive Ausstrahlungskraft.
  1. Führungskräfte können ihre persönlichen Fragen zur Unternehmens-, Mitarbeiter- und Teamführung in der aktuellen Situation einbringen und sich dazu mit einem externen erfahrenen Businesscoach gemeinsam beraten.
  1. Führungskräfte bekommen konkrete Hilfestellung und Lösungen zur Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Teams in der veränderten Arbeitswelt, z.B.
    • Empathie zeigen und positive Motivation der Mitarbeiter im Homeoffice und der reduzierten Mannschaft „vor Ort“.
    • Organisation der Kommunikationswege
    • Führung und Zusammenhalt der „virtuellen“ Teams
    • Effektive Telefon- und Videokonferenzen
    • Umstellung von der persönlichen Kundenbetreuung auf Betreuung der Kunden via Telefon, Mail oder Videochat
    • Entscheidungen treffen und pragmatische Lösungen schnell umsetzen

Der Ablauf:

Das Individual-Coaching erfolgt online als interaktive „Video-Sprechstunde“ via Skype, Zoom, Lifesize, o.Ä. und umfasst 60 oder 90 Minuten. Das Coaching erfolgt nach individueller Terminabstimmung, auch abends oder an den Wochenenden.

Persönliche Fragen des Coachees können dem Coach vorab per Mail eingereicht werden. Um einen nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten, werden mindestens 2 Coachingeinheiten mit zeitlichem Abstand empfohlen. Im 1. Coachingtermin werden individuelle Herausforderungen, Ziele und Lösungsansätze erarbeitet. Im 2. Coachingtermin werden Umsetzungserfahrungen besprochen und Handlungsoptionen zur Überwindung von Hindernissen erarbeitet.

Die Coaches:

 

Alle Coaches sind erfahrene Business-Coaches und psychologisch geschult.

Die Investition:

 

Das Honorar für ein 60-minütiges Coaching beträgt 275,00 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer.


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